《WAIC UP!》作為世界人工智能大會(huì)(WAIC)旗下首份刊物，持續(xù)邀請(qǐng)全球AI及跨領(lǐng)域的先鋒力量，共同釋放思考的力量與智慧的主張，探究關(guān)乎技術(shù)躍遷、自我邊界和未來(lái)文明的無(wú)限可能。

本期《WAIC UP!》以「AI: The Only Way is UP!」為題，回應(yīng)當(dāng)下AI飛速進(jìn)化所引發(fā)的時(shí)代叩問(wèn)：我們究竟希望AI駛向怎樣的方向?

我們?cè)噲D捕捉AI超越“工具理性”的微光時(shí)刻，在那些AI向上突破、向好生長(zhǎng)、向善進(jìn)化的瞬間，回望技術(shù)的溫度與價(jià)值。

本期嘉賓沙睿杰(Rajnish Sharma)，將與我們共探——當(dāng)AI成為撬動(dòng)效率的新支點(diǎn)，我們是否已準(zhǔn)備好承受它帶來(lái)的環(huán)境賬單?我們?cè)撊绾?ldquo;趨利避害”，找到應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的智慧與啟示?

沙睿杰(Rajnish Sharma)

Infosys全球副總裁，中國(guó)區(qū)總裁

Infosys中國(guó)董事會(huì)成員

沙睿杰負(fù)責(zé)Infosys在華整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，領(lǐng)導(dǎo)全球和本地客戶服務(wù)交付，提升客戶滿意度。憑借人工智能、云計(jì)算和自動(dòng)化主導(dǎo)的數(shù)字服務(wù)，他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)致力于為客戶制定和實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略，幫助客戶完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。此外，他還負(fù)責(zé)管理和擴(kuò)展印孚瑟斯在大中華區(qū)的能力。他重視團(tuán)隊(duì)合作，是工作場(chǎng)所多樣性和包容性的堅(jiān)定倡導(dǎo)者。他經(jīng)常發(fā)表主題演講，在主要出版物上發(fā)表文章，獲得多項(xiàng)認(rèn)可，并在媒體上亮相。

在Infosys服務(wù)的23年中，沙睿杰曾率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為多個(gè)行業(yè)的全球大型客戶提供服務(wù)，業(yè)務(wù)遍及美國(guó)、歐洲和亞太地區(qū)。沙睿杰擁有印度國(guó)家理工學(xué)院(National Institute of Technology, Kurukshetra, India)計(jì)算機(jī)工程學(xué)士學(xué)位。

高能前瞻——

《沙睿杰：AI“趨利避害”實(shí)踐錄——來(lái)自全球標(biāo)桿案例的啟示》

文章目錄：

1、喜憂參半：AI將帶來(lái)巨大的環(huán)境影響

2、樹(shù)欲靜而風(fēng)不止：AI正在沖擊各行各業(yè)

3、趨利避害：以生態(tài)協(xié)同的方式駕馭AI的未來(lái)

4、攻守兼?zhèn)洌簽槠髽I(yè)構(gòu)建“負(fù)責(zé)任的AI”護(hù)城河

「AI帶來(lái)的環(huán)境影響」

技術(shù)的飛躍正悄然疊加一筆巨大的環(huán)境代價(jià)。

作為全球科技服務(wù)公司負(fù)責(zé)人，沙睿杰長(zhǎng)期關(guān)注ESG議題，他警示：別被“虛擬”迷惑，AI的背后，是實(shí)實(shí)在在的能耗設(shè)備與冷卻系統(tǒng)。

“越來(lái)越多的大模型、連同成千上萬(wàn)的GPU和其他計(jì)算資源被部署到遍布世界的數(shù)據(jù)中心中，為企業(yè)和終端客戶提供服務(wù)?？紤]到AI參數(shù)量的快速增長(zhǎng)、應(yīng)用場(chǎng)景的日益增多、用戶訪問(wèn)的不斷擴(kuò)大，AI在全球消耗的電力將是驚人的。”

「AI對(duì)各行各業(yè)的沖擊」

從零售到制造，從編程到客服，沒(méi)有哪個(gè)崗位能完全置身于AI所帶來(lái)的變革之外。

在中國(guó)工作十余年，沙睿杰親歷多個(gè)行業(yè)數(shù)字化升級(jí)，也見(jiàn)證程序員崗位因AI工具而迅速壓縮。他指出，這波浪潮來(lái)得不僅快，也無(wú)情。

“面臨沖擊的不僅僅是廣大的程序員，AI也可能對(duì)其他行業(yè)產(chǎn)生類(lèi)似的影響，例如，教師、醫(yī)師、金融從業(yè)者、咨詢師等等。”

「以生態(tài)協(xié)同的方式駕馭AI的未來(lái)」

不是只有“擁抱變革”一條路，關(guān)鍵在于社會(huì)如何“有組織地協(xié)同演化”。

沙睿杰強(qiáng)調(diào)，AI取代只是表象，核心要看社會(huì)治理是否足夠跟上。他提出制度性回應(yīng)的三條路徑：立法引導(dǎo)、紅利再分配、促進(jìn)勞動(dòng)力流動(dòng)。

“在AI技術(shù)快速發(fā)展的背景下，我們沒(méi)有其他選擇，只有通過(guò)有效的社會(huì)治理，減緩甚至規(guī)避新技術(shù)可能帶來(lái)的負(fù)面沖擊，同時(shí)促進(jìn)新技術(shù)帶來(lái)的益處廣泛惠及社會(huì)。”

「為企業(yè)構(gòu)建“負(fù)責(zé)任的AI”護(hù)城河」

沙睿杰觀察到，在企業(yè)快速接入AI技術(shù)的同時(shí)，合規(guī)、隱私與安全成為不可回避的核心挑戰(zhàn)。

“AI帶來(lái)的一些新的風(fēng)險(xiǎn)是超越傳統(tǒng)的信息安全的，它的不確定、以及實(shí)際的威脅也比信息安全更廣泛、影響更大、更具有挑戰(zhàn)性。”

他認(rèn)為，企業(yè)唯有在上游建立責(zé)任機(jī)制，才能在下游穩(wěn)住信任護(hù)城河。

讓我們隨沙睿杰一起，穿透AI的環(huán)境與責(zé)任議題，看清技術(shù)背后的真實(shí)代價(jià)與戰(zhàn)略價(jià)值。

（來(lái)源：世界人工智能大會(huì)）