3月27日，“聚心力·程萬里”2024良信全球合作伙伴大會隆重舉行，董事長任思龍出席大會并致辭。

任總從企業(yè)家精神、智匯專家團創(chuàng)新提升、綠色能源發(fā)展機遇、全球化服務與高質量發(fā)展等角度，闡述了良信前瞻發(fā)展理念。任總表示：

感謝各位合作伙伴、企業(yè)家朋友，良信25年來的快速穩(wěn)健發(fā)展離不開大家的有力支持，商業(yè)合作支持、創(chuàng)業(yè)精神、奮斗精神、企業(yè)經營的理念一直激勵著我前行。

第一，“良信智匯專家團”正式成立，對整個低壓電器行業(yè)意義重大，我們必須要加強生態(tài)鏈和專業(yè)化分工的意識，就前沿技術分享、商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)意孵化，建立全方位的合作機制。良信將不遺余力給予科研經費、項目協(xié)同、技術創(chuàng)新獎等多維度的支持，與各位合作伙伴一起把智匯專家團辦成辦好，成為行業(yè)的特色。

第二，當前我們面臨著異常復雜的宏觀環(huán)境，市場需求不足、產能過剩、產品同質化、低價競爭等成為普遍問題。也導致了例如惡性競爭、低質量產品、企業(yè)負毛利等諸多問題。

在這樣的市場環(huán)境下，就倒逼我們不斷創(chuàng)新改善。從研發(fā)、制程、制造各個方面與生態(tài)伙伴一起聯(lián)合降本，這種現(xiàn)象不是經過一段時間就結束了，它可能會成為新常態(tài)。

那我們該如何應對呢?我認為要大膽擁抱創(chuàng)新的紅利時代。以國家的高質量發(fā)展政策為主基調，緊抓數(shù)字化和能源革命的時代機遇，提升企業(yè)組織和創(chuàng)新能力，迎接可能面臨的各種挑戰(zhàn)。

第三，面向未來良信必須具備全球視野，打造國際化的低壓電器品牌。公司要長遠發(fā)展，就必須走向全球化，一個真正的品牌，一定是無國界的。我們知道，低壓電器行業(yè)的市場規(guī)模和發(fā)展前景非常廣闊，那我們該怎么走向全球化呢?良信的使命就是答案：將低壓電器做到極致，共建智慧電氣新生態(tài)。

要實現(xiàn)這個目標，具體的路徑就是要落實好“兩智一新，兩化一鏈”戰(zhàn)略，努力成為中國市場的領導者，未來成為全球市場的領導者，以堅定的決心和意志力，與各位伙伴共創(chuàng)賦能、共同成長，增強客戶觸達、解決方案、研發(fā)創(chuàng)新、制造、品質等各方面的能力。

另一方面，我們服務的龍頭客戶業(yè)務遍及全球，這就要求我們必須以全球化的格局、國際化的標準去要求自己，共同成長，共贏發(fā)展。

第四，良信杭州灣超級工廠將瞄準全球標桿工廠，打造成為業(yè)內頂尖的燈塔工廠。良信杭州灣超級工廠擁有27萬平建筑面積，全面投產后將具備150億元以上產能，我們將圍繞智能制造、零碳園區(qū)、源網荷儲的微網系統(tǒng)、先進實驗能力等目標，結合公司整體戰(zhàn)略部署，提升與合作伙伴合作的效率和水平，打造真正的具備領先實驗水平的平臺和超級制造能力的標桿工廠。

第五，作為生態(tài)合作伙伴，我們的發(fā)展緊密相關，質量、成本、交付、研發(fā)、誠信是我們合作的基石，只有把這些做好了，我們才能實現(xiàn)長期可持續(xù)合作。其中，質量是重中之重，真正的企業(yè)管理必定是以質量管理為主線，做不好質量一定是管理出了問題，流程制度出了問題。因此。我們要用科學的方法和體系，不斷提升產品質量，達成質量目標。

最后，我想和大家分享4個詞“不忘初心、回歸常識、不走捷徑、苦練內功“。我們一直堅定將低壓電器做到極致的初心，與合作伙伴共建智慧電氣新生態(tài)，尊重規(guī)律，堅守長期主義，穩(wěn)扎穩(wěn)打做事情，不急功近利，踏踏實實建立自己的核心能力，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（來源：良信）