但其實，很多人只是掌握了數(shù)據(jù)分析的工具和技能，卻做不好數(shù)據(jù)分析，無法讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生真正的價值。

　　比如有的新聞：「某市的人均住房面積是 120 平米」「計算機行業(yè)人均年收入超過 50 萬元」。

　　你看完這個數(shù)據(jù)之后，倒吸一口涼氣，然后去微博感嘆：「對不起，我又給大家拖后腿了」「對不起，我又被幸福了」。

　　你看，不了解這些數(shù)字背后的邏輯，你可能天天「被幸?！埂ⅰ副患有健?。在做產(chǎn)品決策、定運營策略，甚至于買房、買基金的時候，做出錯誤的決策。

　　其實有時候我們不缺數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)本身也沒問題，但是缺少正確分析數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中獲取洞察力的能力(我們將這種能力稱為“數(shù)據(jù)思維”)。在現(xiàn)實生活中，很多人可能經(jīng)常習慣憑直覺去決斷，或者犯經(jīng)驗主義錯誤，所以最后各種踩坑、各種花式打臉。

　　要知道，數(shù)據(jù)獲取只是第一步，很多人不懂的是分析和數(shù)據(jù)背后的思維。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型，你最缺的不是數(shù)據(jù)，而是數(shù)據(jù)思維。擁有數(shù)據(jù)思維的人，看到數(shù)據(jù)能夠找出問題，找到規(guī)律，發(fā)現(xiàn)機會或做出決斷!

　　該怎么鍛煉數(shù)據(jù)分析思維?

　　數(shù)據(jù)思維非一朝一夕就能學會的，也不是死記硬背理論就可以的，關(guān)鍵在于要結(jié)合實際的場景案例去分析、應(yīng)用，并培養(yǎng)系統(tǒng)的分析方法。

　　比如，什么是「幸存者偏差」，最典型的例子就是 2010 年世界杯的預(yù)言帝章魚保羅的故事;再比如「墨菲定律」，它背后的原理就是「期望值」，你是否沒帶傘的那一天正好下了雨;你是否不打車時，滿街都是空出租車，需要打車時卻總是滿員...

　　之前，我一直關(guān)注的數(shù)據(jù)大神“郭煒”，他是前易觀的 CTO，易觀大家都知道，專業(yè)做大數(shù)據(jù)分析研究的，他最近在極客時間上出了一個《數(shù)據(jù)分析思維課》專欄，把自己 20 年來的數(shù)據(jù)分析心法、思考方式、項目經(jīng)驗都濃縮在這里了。

　　專欄剛完結(jié)，我也讀的差不多了，非常通識，而且擅用案例，比如講「幸存者偏差」時，就舉了 2010 年世界杯的預(yù)言帝章魚保羅的例子;用一句話來形容這個專欄，就是「案例+避坑+經(jīng)驗」，直接、實在。

　　除了必知的「數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)原理 + 數(shù)據(jù)算法基礎(chǔ)」等硬核系統(tǒng)的內(nèi)容，還結(jié)合視頻實操，分享了常用的數(shù)據(jù)分析工具圖譜、基礎(chǔ)分析模型、18 個提效的基礎(chǔ)功法等。

　　真正的干貨絕對不是紙上談兵。用郭煒的話說，他的初衷是「讓每個人培養(yǎng)時時思考數(shù)據(jù)規(guī)律的習慣」，而只有把數(shù)據(jù)分析的相關(guān)知識「串」起來，挖掘隱藏在數(shù)據(jù)內(nèi)部的真相，才能練就一雙看透本質(zhì)的眼睛。

　　比如，你帶了一個十人的團隊，每個人都有自己的優(yōu)缺點和性格，每次一提到團隊管理你就頭大，因為內(nèi)心總是混亂的，沒有一條主線。但是不知道你想過沒有，這十個人也是數(shù)據(jù)，你可以根據(jù)“四象限法”對他們進行分類，能力是縱軸，意愿是橫軸......最后看看誰是你最應(yīng)該提拔的人才。

　　此外，數(shù)據(jù)分析過程中，我們總會有各種各樣的數(shù)據(jù)的想法，卻很難表達。為此，郭煒總結(jié)了 15 個數(shù)據(jù)思維圖，讓你通過這些框架去整理自己零亂的的信息。我們把這些思維圖叫做“思維的榨汁機”，不妨把這些工具拿出來，往往可以收到奇效。

　　給你放了部分腦圖：

　　有句話說得好：“數(shù)據(jù)是客觀的，但是解讀數(shù)據(jù)的人是主觀的”。

　　缺乏數(shù)據(jù)思維的人，看到數(shù)據(jù)只會問這是什么，這反映了什么，這能說明什么?

　　懂數(shù)據(jù)思維的人，就意味著你比別人更有效率，能更快獲取自己需要的信息，找到問題關(guān)鍵和解決辦法，獲得更多的發(fā)展契機。

（轉(zhuǎn)載）