12月17日，DHL供應(yīng)鏈部門首席執(zhí)行官Oscar de Bok接受彭博電視臺采訪，表示DHL正加緊步伐在圣誕假期前為其美國業(yè)務(wù)增加更多自動化機(jī)器人。

　　早前，藍(lán)胖子智能包裹分揀機(jī)器人DoraSorter已在DHL美國、DHL新加坡、DHL韓國完成部署并進(jìn)入實(shí)際運(yùn)用。

　　藍(lán)胖子作為DHL在智能包裹分揀環(huán)節(jié)的唯一合作伙伴，以機(jī)器人技術(shù)優(yōu)化DHL包裹分揀流程，助力其實(shí)現(xiàn)全球科技戰(zhàn)略布局。

　　本文轉(zhuǎn)載自Bloomberg官網(wǎng)，以下為中文譯文：

　　DHL加倍機(jī)器人投入，以應(yīng)對假期人工緊缺

　　今年圣誕節(jié)，圣誕老人將會有許多機(jī)器人幫忙一起“分發(fā)禮物”!世界上最大的物流公司之一正加緊步伐在假期前為其美國業(yè)務(wù)增加更多自動化機(jī)器人。

圖 | 部署在DHL現(xiàn)場的藍(lán)胖子智能分揀機(jī)器人

　　DHL供應(yīng)鏈部門首席執(zhí)行官Oscar de Bok在上周五接受彭博電視臺Matthew Miller采訪時表示，今年DHL供應(yīng)鏈部門在美國增設(shè)了一倍數(shù)量的機(jī)器人，除了增加15,000名季節(jié)性工人外，目前在全美各地的倉庫中擁有約1,500臺分揀機(jī)器人。盡管面對高峰期仍會有些吃力，但這已經(jīng)能幫助快遞物流公司更好地履約。

　　“我們目前看到的供應(yīng)鏈中斷不是一次性事件?！盌e Bok先生表示，“由于電子商務(wù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈現(xiàn)在的組織方式有所不同，因?yàn)楣?yīng)鏈的末端，即消費(fèi)者，經(jīng)常波動。過去介于(廠商和消費(fèi)者)兩者之間的所有商店、批發(fā)商和分銷商現(xiàn)在都減少了，這就是為什么供應(yīng)鏈更容易出現(xiàn)中斷。”

　　De Bok先生說，DHL提前為假期擴(kuò)大規(guī)模，允許擴(kuò)充15,000名員工。不過，招聘需求激增是有代價(jià)的，美國某些地區(qū)的工資漲幅高達(dá)15%。

　　從長遠(yuǎn)來看，DHL在美國各地建立了八個資源中心來招聘和培訓(xùn)工人。De Bok先生說，為了更好地應(yīng)對飆升的快遞需求，我們也會建立離客戶更近的履行中心，并更多地依靠數(shù)據(jù)分析來更好地預(yù)測客戶的運(yùn)輸量。

　　— Bloomberg

（轉(zhuǎn)載）